Quyết tâm thay đổi từ tư duy đến hành động

Phát biểu khai mạc, ông Nguyễn Văn Đạt – Chủ tịch HĐQT thẳng thắn nhìn nhận, bên cạnh những cơ hội chưa từng có, Phát Đạt vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường chung. Ông Đạt nhấn mạnh tính cấp thiết của sự thay đổi: “Nếu không thay đổi ngay từ hôm nay, mọi công sức đều có nguy cơ trở thành vô ích.”

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt phát biểu khai mạc hội nghị.

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt kêu gọi toàn thể cán bộ nhân viên phát huy tinh thần trách nhiệm, làm việc quyết liệt với kế hoạch rõ ràng, kết quả đo lường cụ thể, đồng thời khẳng định, mọi nỗ lực và cống hiến sẽ luôn được ghi nhận xứng đáng.

Bên cạnh đó, ông Đạt cũng chỉ ra những lợi thế cạnh tranh quan trọng mà Phát Đạt đang nắm giữ như năng lực triển khai, uy tín thương hiệu, quỹ đất lớn và tiềm lực tài chính. Đó chính là nền tảng để doanh nghiệp tự tin nắm bắt cơ hội phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn tới.

5 lĩnh vực trọng tâm để bứt phá

Ngay sau là phần trình bày của ông Lê Quang Phúc – Thành viên HĐQT về thực trạng hệ thống, con người và văn hoá tại Phát Đạt đặt trong bối cảnh chung của ngành bất động sản. Theo ông Phúc, có 5 lĩnh vực trọng tâm để toàn hệ thống cùng tập trung đổi mới.

Ông Lê Quang Phúc – Thành viên HĐQT Phát Đạt trình bày tại hội  nghị.

Cụ thể như sau:

1. Tái cấu trúc hệ thống quản trị vận hành – chuyển từ quản lý theo nhiệm vụ sang quản lý theo kết quả, lấy hiệu quả làm thước đo.
2. Tăng cường năng lực tài chính và kiểm soát rủi ro – đa dạng hóa nguồn vốn, nâng cao khả năng thích ứng và loại bỏ các danh mục đầu tư không hợp lý.
3. Ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số – đẩy mạnh CRM, khai thác dữ liệu và ứng dụng AI trong mọi hoạt động.
4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm – thúc đẩy sự công bằng, tinh thần tập thể và chia sẻ trách nhiệm.
5. Phát triển và trẻ hóa nguồn nhân lực – đào tạo, nâng cao năng lực, hoàn thiện chính sách tạo động lực và chuẩn bị đội ngũ kế thừa cho 10 năm tới.

Đặt con người làm trung tâm

Tiếp nối chương trình, Tổng Giám đốc Bùi Quang Anh Vũ cho rằng Phát Đạt đang đứng trước cả thách thức lẫn cơ hội lớn, do đó cần mạnh mẽ chuyển đổi từ “quản lý theo nhiệm vụ” sang “quản lý theo kết quả”, đồng thời xây dựng văn hóa công bằng, nhân văn, đặt con người làm trung tâm, hoạch định các chính sách đào tạo đội ngũ kế cận để đạt được các mục tiêu chiến lược.

Tổng giám đốc Bùi Quang Anh Vũ phát biểu tại hội nghị.

Ông Vũ nhấn mạnh: “Sau hội nghị này, các chính sách đào tạo, đãi ngộ và phát triển đội ngũ kế thừa sẽ được rà soát, nâng cấp để giữ chân người tài và thu hút thêm nhân lực chất lượng cao.”

Xuất phát từ góc nhìn nhân lực, ông Trần Trọng Gia Vinh – Thành viên HĐQT nhấn mạnh ba xu hướng nổi bật của thị trường lao động hiện nay: sự thiếu hụt nhân sự chất lượng cao, yêu cầu thích ứng nhanh trước biến động kinh doanh, và tác động ngày càng mạnh mẽ của công nghệ đến chuẩn năng lực tương lai.

Ông Trần Trọng Gia Vinh – Thành viên HĐQT trình bày về đặc điểm thị trường lao động hiện nay.

Ông Vinh khẳng định Phát Đạt đã sớm nhận diện những xu hướng này và chủ động triển khai các chính sách đào tạo, phát triển nhân lực để đáp ứng yêu cầu mới. Bên cạnh đó, ông Vinh cũng chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn giúp các cấp quản lý phát huy sở trường của nhân viên, qua đó xây dựng đội ngũ PDR sẵn sàng đổi mới và bứt phá.

Cán bộ nhân viên PDR tương tác cùng phần trình bày của Ban Lãnh đạo Công ty.

Đồng thuận để tái định lập tương lai

Một trong những điểm nhấn của hội nghị lần này là phần trao đổi – thảo luận giữa Ban Lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên. Các ý kiến, câu hỏi và kiến nghị được nêu ra công khai, minh bạch, thể hiện tinh thần xây dựng và cầu thị. Ban Lãnh đạo đã trực tiếp lắng nghe, giải đáp thẳng thắn, tạo nên bầu không khí đối thoại cởi mở và chân thành.

Phần trao đổi – thảo luận giữa Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên Phát Đạt.

Hội nghị đã khẳng định sự đồng thuận và quyết tâm đổi mới của toàn thể Phát Đạt sẵn sàng vượt qua thách thức, tạo ra những chuyển biến thực chất, hướng tới một vận hội mới trong hành trình vươn tầm tương lai.

The post Hội nghị Văn hoá Doanh nghiệp Phát Đạt 2025: “Reshape the future – Tái định lập tương lai” appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR).

Phát Đạt tăng vốn điều lệ lên gần 9.800 tỷ đồng

Trong tháng 8/2025, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) đã phát hành thành công 72.574.296 cổ phiếu phổ thông để trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu, nâng vốn điều lệ từ hơn 9.072 tỷ đồng lên hơn 9.798 tỷ đồng.

Thông qua chủ trương góp vốn thành lập công ty con

Ngày 05/09/2025, Phát Đạt đã thông qua chủ trương góp vốn để thành lập công ty con.

• Tên công ty dự kiến thành lập: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN CAO TẦNG THUẬN AN 1 (THUAN AN 1 HIGH-RISE REAL ESTATE INVESTMENT CO.,LTD.)

• Vốn điều lệ ban đầu: 250.000.000 đồng.
• Tỷ lệ góp vốn của Phát Đạt: 99% vốn điều lệ, tương đương 247.500.000 đồng.

Thúc đẩy triển vọng tăng trưởng từ các đô thị vệ tinh

Trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào giai đoạn phục hồi chọn lọc, Phát Đạt tập trung mạnh vào các dự án tại các đô thị vệ tinh xung quanh TP.HCM như Bình Dương (cũ),  Đồng Nai (cũ), Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ), hướng tới phân khúc chung cư tầm trung, đáp ứng nhu cầu ở thực và đầu tư lâu dài. Quỹ đất của Phát Đạt tại khu vực này đã vượt 500 ha.

Dự án căn hộ cao cấp Serenity Phước Hải 

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt: Giảm lợi ích ngắn hạn để kiến tạo dài hạn

Ngày 29/08/2025, Phát Đạt công bố thông tin về quyết định chuyển nhượng 88 triệu cổ phiếu PDR của ông Nguyễn Văn Đạt – Chủ tịch HĐQT, dự kiến thu về hơn 2.000 tỷ đồng. Nguồn lực này được chuẩn bị để hỗ trợ ngay cho các kế hoạch kinh doanh mới, quy mô lớn hơn của Phát Đạt.

Mở mũi chiến lược mới: Từ đô thị vệ tinh đến vùng lõi đô thị lớn

The EverRich Infinity là một trong những dự án Phát Đạt đã phát triển thành công tại trung tâm TP.HCM.

Sau giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, Phát Đạt bước vào giai đoạn giai đoạn mới với tầm nhìn quyết liệt hơn. Theo đó, Phát Đạt bắt đầu hướng mũi chiến lược vào các dự án biểu tượng tại các khu đô thị lớn như TP.HCM và Hà Nội. Doanh nghiệp dự kiến triển khai nhiều dự án quy mô rất lớn, đồng bộ hạ tầng – kiến trúc – tiện ích, nhằm nâng cao chuẩn mực sống đô thị.

Xem chi tiết Bản tin.

The post Bản tin Nhà đầu tư tháng 09/2025: Khẳng định chiến lược phát triển trong giai đoạn tăng trưởng mới appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR).

Cụ thể, đến ngày 10/9/2025:

📍 Tháp Zenia 1: Vách & sàn tầng 11 gấp rút hoàn thiện, định hình rõ diện mạo.

📍 Tháp Zenia 2: Đã thi công đến tầng 13.

📍 Công tác xây tường đồng loạt triển khai ở các tầng.

Dưới đây là một số hình ảnh thực tế mới nhất ghi nhận tại công trường dự án: 

Video cập nhật tiến độ dự án La Pura tháng 09/2025: 

The post Cập nhật tiến độ thi công dự án La Pura đến ngày 10/9/2025 appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR).

Trong một chia sẻ với báo chí gần đây, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đạt cho biết Phát Đạt đang ráo riết đàm phán nhiều dự án có quy mô lớn để mở tiếp một hướng phát triển vào trung tâm các đại đô thị. Điểm nhấn của mũi chiến lược này là Phát Đạt không chỉ chú trọng quy mô vốn đầu tư, mà còn hướng đến tính biểu tượng của dự án. Theo đó, nếu diễn biến theo đúng dự kiến, các dự án này được đầu tư đồng bộ từ hạ tầng, kiến trúc đến hệ tiện ích, với mục tiêu kiến tạo những môi trường sống chuẩn mực và mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng.

Đây là bước đi phù hợp với xu hướng phát triển bền vững trong phát triển bất động sản, nơi mỗi dự án không còn chỉ là sản phẩm bất động sản đơn thuần, mà còn có giá trị về văn hóa – xã hội lâu dài, đặc biệt là đáp ứng phong cách sống theo tiêu chuẩn ngày càng cao của cư dân.

The EverRich Infinity là một trong những dự án Phát Đạt đã phát triển thành công tại khu vực trung tâm TP.HCM.

Trong thời gian qua, Phát Đạt đã tập trung mở rộng quỹ đất và phát triển dự án tại các đô thị vệ tinh quanh TP.HCM như Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu. Đây là các địa bàn giàu tiềm năng, có tốc độ đô thị hóa cao, nhu cầu nhà ở và đầu tư bền vững.

Mũi chiến lược đó đã mang lại cho Phát Đạt quỹ đất lớn, ước tính sẽ sớm đạt đến mức 1.000 ha chỉ tính riêng địa bàn thuộc TP.HCM và vùng phụ cận như Đồng Nai. Qua đó, Công ty đã củng cố năng lực triển khai dự án và tạo được nguồn sản phẩm dồi dào cho ít nhất 5 năm tới.

Dự án Thuận An 1&2 đang được Phát Đạt chuẩn bị một kế hoạch tối ưu.

Từ bàn đạp này, khi thị trường tích cực trở lại, Phát Đạt tổ chức mũi tiến công mới – chinh phục vùng lõi đô thị. Đây là bước đi nhằm giúp Phát Đạt tạo hiệu ứng cộng hưởng. Thứ nhất là doanh thu và hiệu quả tài chính. Các trung tâm đô thị như TP.HCM và Hà Nội là nơi tập trung nhu cầu nhà ở, thương mại, dịch vụ sôi động nhất, đảm bảo dự án có khả năng được hấp thụ cao và giá trị gia tăng lâu dài.

Thứ hai là mục tiêu nâng tầm thương hiệu. Các dự án quy mô lớn, mang tính biểu tượng ở trung tâm sẽ khẳng định vị thế của Phát Đạt, nâng tầm thương hiệu trên thị trường trong nước và cả quốc tế. Thông qua đó, sẽ gia tăng tầm ảnh hưởng và hiệu quả cho cả những dự án trên các vùng vệ tinh.

Mặt khác, khi triển khai được dự án có tầm vóc tại các khu vực đô thị sầm uất nhất, Phát Đạt có thể thực thi tầm nhìn lớn của một nhà phát triển dự án bất động sản chuyên nghiệp, chứng minh rõ nét khả năng áp dụng tiêu chuẩn quốc tế và năng lực cạnh tranh trên phân khúc khốc liệt nhất của thị trường bất động sản.

Để triển khai chiến lược hướng về nội đô, nguồn lực tài chính là yếu tố then chốt. Phát Đạt hiện đang tập trung toàn lực để tạo dòng tiền mạnh, từ thúc đẩy thu hồi công nợ, bán hàng đến hợp tác với các đối tác lớn. Dự án La Pura đang có sức hấp thụ tốt cùng với Quy Nhơn Iconic vừa mở bán đợt mới ngay sau kỳ nghỉ lễ được kỳ vọng là những nguồn thu sớm cho Phát Đạt trong những tháng cuối năm 2025. Việc hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước cũng đang được xúc tiến tích cực.

Quy Nhơn Iconic được mở bán đợt mới ngay sau kỳ nghỉ lễ Quốc khánh.

Ban lãnh đạo của Phát Đạt cho biết công ty cũng đang tiếp tục tái sắp xếp cơ cấu danh mục đầu tư, đánh giá triển vọng, thứ tự ưu tiên và kế hoạch cho từng dự án để có lựa chọn hiệu quả nhất trong bối cảnh thị trường bất động sản đang chuyển động rất nhanh.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo của Phát Đạt cũng chuẩn bị các nguồn lực cá nhân để sẵn sàng hỗ trợ kịp thời cho Công ty, giúp triển khai chiến lược đúng định hướng và hiệu quả. Một đặc điểm quan trọng ở Phát Đạt khiến nhà đầu tư giữ vững lòng tin là tính cam kết cao độ của ban lãnh đạo đối với sự nghiệp của Công ty. Điều này tạo nên sức kiên định của Phát Đạt trong bối cảnh khó khăn, khả năng xoay chuyển và ứng biến hiệu quả trước tình thế khắc nghiệt và sức bật mạnh mẽ khi thị trường phục hồi.

Được biết, hiện nay, việc đàm phán mua dự án được Phát Đạt thúc đẩy rất mạnh để nhanh chóng triển khai mũi chiến lược vào trung tâm TP.HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, Hà Nội… Bên cạnh tốc độ, Phát Đạt cũng luôn chú trọng tính kỷ luật để đảm bảo tính hiệu quả và bền vững của kế hoạch tăng trưởng, đặc biệt là hiệu quả về dài hạn cho kế hoạch 2025 – 2030 của Công ty.

The post Phát Đạt mở hướng chiến lược mới vào vùng lõi các đô thị lớn appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR).

Từ chiến lược “phủ sóng” các vùng vệ tinh đến vùng lõi đô thị

Thời gian qua, Phát Đạt đã tập trung mở rộng quỹ đất và triển khai dự án tại các đô thị vệ tinh của TP.HCM như Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu. Hướng đi này vừa giúp công ty khai thác nhu cầu nhà ở và đầu tư đang tăng mạnh, vừa phân tán rủi ro trong bối cảnh thị trường bất động sản nhiều biến động.

Chiến lược phát triển trên vùng vệ tinh đã mang lại cho Phát Đạt lợi thế lớn về quỹ đất, nâng cao năng lực cạnh tranh và nguồn dự án dồi dào cho nhu cầu triển khai kinh doanh từ nay đến ít nhất 5 năm sau. Đây cũng là “bàn đạp” quan trọng để công ty tiến tới bước đi tham vọng hơn: chinh phục vùng lõi đô thị lớn với các dự án mang tính biểu tượng, giá trị đầu tư lên tới vài nghìn tỷ đồng.

Theo tiết lộ gần đây của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đạt, Phát Đạt hiện đang trong quá trình đàm phán một loạt dự án tại trung tâm TP.HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và Hà Nội. Trong đó, một số dự án có quy mô rất lớn.

The EverRich Infinity là một trong những dự án Phát Đạt đã phát triển thành công tại trung tâm TP.HCM.

Điểm nhấn của mũi chiến lược này là sự tập trung vào giá trị biểu tượng của dự án, chứ không chỉ ở quy mô. Các dự án sẽ được đầu tư đồng bộ từ hạ tầng, kiến trúc đến tiện ích, hướng tới nâng cao chuẩn mực sống đô thị và tạo ra giá trị vượt trội cho khách hàng. Đây là hướng đi phù hợp với xu thế phát triển bất động sản bền vững.

Để triển khai mũi chiến lược mới này, Phát Đạt khẩn trương huy động nguồn lực tài chính. Chính vì vậy, ông Nguyễn Văn Đạt đã thể hiện rõ sự quyết đoán và cam kết thông qua bước đi bán 88 triệu cổ phiếu PDR trong phần sở hữu cá nhân của ông thông qua giao dịch thỏa thuận, dự kiến thu về khoảng 2.000 tỷ đồng, chuyển hóa thành nguồn lực để sẵn sàng hỗ trợ công ty.

Đây không phải lần đầu ông Đạt dùng tài sản cá nhân để tiếp sức cho Phát Đạt. Cuối năm 2022, khi khủng hoảng nợ trái phiếu bao trùm thị trường, ông đã bán tài sản riêng trị giá hơn 2.000 tỷ đồng góp phần giúp công ty tất toán nợ, bảo vệ cam kết với các trái chủ. Hành động ấy giúp Phát Đạt trở thành một trong những doanh nghiệp bất động sản vượt qua khủng hoảng sớm nhất, giữ vững uy tín với nhà đầu tư.

Lần này, động thái chuẩn bị nguồn lực cá nhân của ông không chỉ là sự tiếp nối tinh thần trách nhiệm, mà còn là bước đi chiến lược khôn ngoan. Bởi lẽ, thị trường bất động sản đang chuyển biến tích cực và vận động rất nhanh, cơ hội lớn chắc chắn chỉ dành cho những doanh nghiệp có tiềm lực tài chính mạnh và hành động quyết đoán mới có thể nắm bắt kịp thời.

Nâng tầm vị thế tại trung tâm các đô thị sầm uất

Việc tiến vào vùng lõi các đô thị lớn có nhiều ý nghĩa chiến lược với Phát Đạt. Trước hết, đây là nơi tập trung nhu cầu nhà ở, thương mại, dịch vụ nhộn nhịp và bền vững nhất, đảm bảo cho các dự án khả năng thanh khoản cao và giá trị gia tăng lâu dài.

Dự án Millennium cũng là một dấu ấn của Phát Đạt trên địa bàn trung tâm TP.HCM.

Thứ hai, các dự án tại trung tâm đô thị thường mang tính biểu tượng, nâng cao vị thế thương hiệu. Với Phát Đạt, việc phát triển thành công những dự án mới ở TP.HCM hay Hà Nội sẽ là minh chứng rõ ràng cho năng lực quản trị, triển khai và khát vọng vươn tầm quốc tế.

Thứ ba, chiến lược này sẽ tạo ra hiệu ứng cộng hưởng với các dự án vệ tinh trước đó. Các dự án vùng lõi sẽ nâng giá trị thương hiệu, từ đó gia tăng sức hút và thanh khoản cho cả danh mục dự án vệ tinh.

Điều đáng ghi nhận là Phát Đạt không vội vã và không bất chấp rủi ro trước cơ hội lớn. Công ty đã có một giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng bằng cách tái cấu trúc tài chính, củng cố dòng tiền và triển khai các dự án vệ tinh. Nhờ đó, khi mở mũi chiến lược mới, Phát Đạt có quy hoạch rõ ràng về nguồn lực và từng bước tiếp cận, triển khai hợp lý.

Đây chính là quan điểm của chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đạt: “Phát triển với tốc độ cao nhưng kỷ luật và quản lý tốt rủi ro”.  Sự thận trọng nhưng quyết đoán này tạo nên niềm tin cho nhà đầu tư và thị trường.

Theo kế hoạch 2025 – 2030, Phát Đạt đặt mục tiêu kiến tạo một kỷ nguyên tăng trưởng mới, với ba trụ cột: tốc độ – hiệu quả – bền vững. Tốc độ để nắm bắt cơ hội, hiệu quả để đảm bảo lợi nhuận ổn định và bền vững để kiến tạo giá trị dài hạn cho các bên liên quan.

Mũi chiến lược tiến vào vùng lõi đô thị lớn chính là biểu hiện cụ thể của tầm nhìn ấy. Đây không chỉ là cơ hội tăng trưởng mạnh mẽ về quy mô, mà còn cho thấy khát vọng đưa Phát Đạt trở thành thương hiệu bất động sản hàng đầu Việt Nam, tiệm cận chuẩn mực quốc tế.

The post Phát Đạt mở mũi chiến lược mới: Từ đô thị vệ tinh đến chinh phục vùng lõi đô thị lớn appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR).