Hội nghị Văn hoá Doanh nghiệp Phát Đạt 2025: “Reshape the future – Tái định lập tương lai”

menu

Đóng

Hội nghị Văn hoá Doanh nghiệp Phát Đạt 2025: “Reshape the future – Tái định lập tương lai”

Khánh Hòa – ngày 13/9/2025: Trong khuôn khổ chuỗi hoạt động kỷ niệm 21 năm thành lập, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) tổ chức Hội nghị Văn hoá Doanh nghiệp với chủ đề “Reshape the future – Tái định lập tương lai”. Đây là dịp để Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên cùng nhìn lại chặng đường đã qua, đồng thời khẳng định quyết tâm thay đổi để vươn lên tầm cao mới.

 

Quyết tâm thay đổi từ tư duy đến hành động

Phát biểu khai mạc, ông Nguyễn Văn Đạt – Chủ tịch HĐQT thẳng thắn nhìn nhận, bên cạnh những cơ hội chưa từng có, Phát Đạt vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường chung. Ông Đạt nhấn mạnh tính cấp thiết của sự thay đổi: “Nếu không thay đổi ngay từ hôm nay, mọi công sức đều có nguy cơ trở thành vô ích.”

 

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt phát biểu khai mạc hội nghị.

 

Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt kêu gọi toàn thể cán bộ nhân viên phát huy tinh thần trách nhiệm, làm việc quyết liệt với kế hoạch rõ ràng, kết quả đo lường cụ thể, đồng thời khẳng định, mọi nỗ lực và cống hiến sẽ luôn được ghi nhận xứng đáng.

Bên cạnh đó, ông Đạt cũng chỉ ra những lợi thế cạnh tranh quan trọng mà Phát Đạt đang nắm giữ như năng lực triển khai, uy tín thương hiệu, quỹ đất lớn và tiềm lực tài chính. Đó chính là nền tảng để doanh nghiệp tự tin nắm bắt cơ hội phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn tới.

 

5 lĩnh vực trọng tâm để bứt phá

Ngay sau là phần trình bày của ông Lê Quang Phúc – Thành viên HĐQT về thực trạng hệ thống, con người và văn hoá tại Phát Đạt đặt trong bối cảnh chung của ngành bất động sản. Theo ông Phúc, có 5 lĩnh vực trọng tâm để toàn hệ thống cùng tập trung đổi mới.

 

Ông Lê Quang Phúc – Thành viên HĐQT Phát Đạt trình bày tại hội  nghị.

 

Cụ thể như sau:

  1. Tái cấu trúc hệ thống quản trị vận hành – chuyển từ quản lý theo nhiệm vụ sang quản lý theo kết quả, lấy hiệu quả làm thước đo.
  2. Tăng cường năng lực tài chính và kiểm soát rủi ro – đa dạng hóa nguồn vốn, nâng cao khả năng thích ứng và loại bỏ các danh mục đầu tư không hợp lý.
  3. Ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số – đẩy mạnh CRM, khai thác dữ liệu và ứng dụng AI trong mọi hoạt động.
  4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm – thúc đẩy sự công bằng, tinh thần tập thể và chia sẻ trách nhiệm.
  5. Phát triển và trẻ hóa nguồn nhân lực – đào tạo, nâng cao năng lực, hoàn thiện chính sách tạo động lực và chuẩn bị đội ngũ kế thừa cho 10 năm tới.

 

Đặt con người làm trung tâm

Tiếp nối chương trình, Tổng Giám đốc Bùi Quang Anh Vũ cho rằng Phát Đạt đang đứng trước cả thách thức lẫn cơ hội lớn, do đó cần mạnh mẽ chuyển đổi từ “quản lý theo nhiệm vụ” sang “quản lý theo kết quả”, đồng thời xây dựng văn hóa công bằng, nhân văn, đặt con người làm trung tâm, hoạch định các chính sách đào tạo đội ngũ kế cận để đạt được các mục tiêu chiến lược.

 

Tổng giám đốc Bùi Quang Anh Vũ phát biểu tại hội nghị.

 

Ông Vũ nhấn mạnh: “Sau hội nghị này, các chính sách đào tạo, đãi ngộ và phát triển đội ngũ kế thừa sẽ được rà soát, nâng cấp để giữ chân người tài và thu hút thêm nhân lực chất lượng cao.”

Xuất phát từ góc nhìn nhân lực, ông Trần Trọng Gia Vinh – Thành viên HĐQT nhấn mạnh ba xu hướng nổi bật của thị trường lao động hiện nay: sự thiếu hụt nhân sự chất lượng cao, yêu cầu thích ứng nhanh trước biến động kinh doanh, và tác động ngày càng mạnh mẽ của công nghệ đến chuẩn năng lực tương lai.

 

Ông Trần Trọng Gia Vinh – Thành viên HĐQT trình bày về đặc điểm thị trường lao động hiện nay.

 

Ông Vinh khẳng định Phát Đạt đã sớm nhận diện những xu hướng này và chủ động triển khai các chính sách đào tạo, phát triển nhân lực để đáp ứng yêu cầu mới. Bên cạnh đó, ông Vinh cũng chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn giúp các cấp quản lý phát huy sở trường của nhân viên, qua đó xây dựng đội ngũ PDR sẵn sàng đổi mới và bứt phá.

 

Cán bộ nhân viên PDR tương tác cùng phần trình bày của Ban Lãnh đạo Công ty.

 

Đồng thuận để tái định lập tương lai

Một trong những điểm nhấn của hội nghị lần này là phần trao đổi – thảo luận giữa Ban Lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên. Các ý kiến, câu hỏi và kiến nghị được nêu ra công khai, minh bạch, thể hiện tinh thần xây dựng và cầu thị. Ban Lãnh đạo đã trực tiếp lắng nghe, giải đáp thẳng thắn, tạo nên bầu không khí đối thoại cởi mở và chân thành.

Phần trao đổi – thảo luận giữa Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên Phát Đạt.

 

Hội nghị đã khẳng định sự đồng thuận và quyết tâm đổi mới của toàn thể Phát Đạt sẵn sàng vượt qua thách thức, tạo ra những chuyển biến thực chất, hướng tới một vận hội mới trong hành trình vươn tầm tương lai.